Sonderinformationsbrief unseres Kooperationspartners Fuchs & Stolz

Wirtschaftlichkeit ist das Kriterium, anhand dessen beurteilt wird, ob eine Praxis erfolgreich arbeitet. Dafür müssen Zahnärzte auch wissen, welche Praxiskosten sie wie reduzieren können. Wir bieten Ihnen einen Überblick über die wichtigsten Kostenblöcke der Zahnarztpraxis und erklären, welche Bereiche für eine Kostenoptimierung geeignet sind, um auf jeder Ebene erfolgreich arbeiten zu können.

Hightech-Geräte erleichtern Zahnmedizinern die Arbeit, sind jedoch sehr kostspielig. Die Lösung: Mehrere Praxen teilen sich aufwändige Apparate wie Digitale Volumentomografen. Wir beleuchten Vor- und Nachteile des Gerätesharing und sagen Ihnen, worauf Sie als Zahnarzt bei einer Apparategemeinschaft achten müssen, damit geteilte Kosten doppelten Nutzen bringen.

Sie sind ungefähr so beliebt wie Zahnschmerzen: Versicherungen. Sie kosten Geld, und am Ende hätte man sie vielleicht gar nicht gebraucht. Aber eben nur „vielleicht“. Denn im Schadensfall kann eine Versicherung Gold wert sein. Worauf Sie achten müssen, lesen Sie hier.

Zahnärzte oder Kieferorthopäden, die eine Praxis neu gründen möchten, tun gut daran, den Standort dafür nach unterschiedlichen Kriterien auszusuchen, beziehungsweise zu analysieren. Doch auch wenn man eine Praxis übernimmt, sollte man den bestehenden Standort genau prüfen und analysieren. Lesen Sie, welche Standortkriterien es gibt und welche Bedeutung sie haben.

Der Businessplant steht – nun muss der zukünftige Praxisinhaber die nötigen Investitionen besorgen und die Finanzierung der Zahnarztpraxis klären. Dazu gehört neben rechnerischen und planerischen Fähigkeiten auch Verhandlungsgeschick. Denn der richtige Finanzierungsweg spart Geld und Nerven.

Wer sich als Zahnarzt oder Kieferorthopäde selbstständig machen möchte, der braucht einen Businessplan – nicht nur für die Bank. Dabei gibt es einiges zu beachten, wenn man von einem Businessplan auf allen Ebenen profitieren möchte.

1000 Zahnarztpraxen in Ihrer Region und Sie wollen Nummer eins sein auf der Auswahlliste potenzieller Patienten? Ganz einfach eine Frage der Positionierung. Einfach? Richtig. Es gilt nur, eine Nische zu finden. Was Sie dabei beachten müssen, lesen Sie hier.

Die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) ist ein sehr effektiver Weg, beim Controlling die Einnahmen und die Ausgaben komplett im Blick zu haben. Wer alle Geldflüsse berücksichtigt und zudem noch die richtigen Schlüsse daraus zieht, hat gleich mehrere wirtschaftliche Vorteile. Und obwohl es für die meisten anfangs Neuland ist, lohnt es sich, seine BWA zu verstehen. Mit entsprechender Unterstützung ist das kein Problem.

Der Patientenstamm ist der größte Schatz einer Arztpraxis – und spielt deshalb bei einer Praxisübernahme die tragende Rolle. Dazu gehört der Karteibestand mit schützenswerten sensiblen Daten, die übrigens auch bei einer Praxisschließung sorgsam zu behandeln sind. Was zwischen Aufbewahrungs-, Schweigepflicht oder Datenschutz zu beachten ist, lesen Sie hier.